近日，IDC發(fā)布了2013年第一季度全球PC市場統(tǒng)計報告，令業(yè)內(nèi)驚愕的是，其竟然創(chuàng)下了1994年以來同比下降的最大記錄，達(dá)到了14%之多，比之前IDC預(yù)計的同比下滑7.7%多了快1倍。面對PC市場巨大的下行壓力，傳統(tǒng)PC廠商均不約而同地開始了自己的轉(zhuǎn)型之路。
在筆者看來，所謂PC+時代的轉(zhuǎn)型是指由于傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)增長乏力，各主流PC廠商在繼續(xù)挖掘PC市場增長潛力的同時，也在探索市場和營收的多元化。例如嘗試進(jìn)入智能手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域，加強企業(yè)級業(yè)務(wù)（服務(wù)器、存儲、軟件及服務(wù)）的競爭力等。
到這里，傳統(tǒng)PC廠商的轉(zhuǎn)型之道也清晰起來。即在保持原有PC業(yè)務(wù)增長（畢竟是傳統(tǒng)PC廠商生存之本）的同時，向前端的智能手機(jī)和平板電腦滲透，還要加強企業(yè)級后端的競爭力。在這里，PC產(chǎn)業(yè)本身的實力還是最主要的，它是其他一切的根本。這是主流PC廠商無異議的。否則它們不會一致反對蘋果CEO庫克之前放言所謂后PC時代的說法。而從他們實際的營收看，PC業(yè)務(wù)仍是這些廠商的重頭。例如PC業(yè)務(wù)營收占據(jù)了惠普整體營收的1/3強，而戴爾近乎60%的營收也來自PC。至于聯(lián)想和Acer，PC營收所占的比重會更高。所以即便是面臨PC增長疲軟和所謂的轉(zhuǎn)型，但PC業(yè)務(wù)對于這些廠商來講仍是最重要的前端。
不過說到轉(zhuǎn)型，從目前進(jìn)展看，除了聯(lián)想在智能手機(jī)和平板電腦市場取得斬獲之外（拿下了號稱全球最大智能手機(jī)市場和發(fā)展最快平板電腦的中國市場第二位），其他PC廠商均無建樹。更讓人擔(dān)憂的是，先期進(jìn)入智能手機(jī)和平板電腦的惠普和戴爾現(xiàn)在幾乎放棄了智能手機(jī)市場和部分平板電腦市場（基于谷歌(微博)Android）的爭奪，而Acer雖然還在平板電腦和智能手機(jī)市場苦撐，但與聯(lián)想差距甚遠(yuǎn)。重要的是，其主營PC業(yè)務(wù)尚在療傷恢復(fù)之中，失去后援的智能手機(jī)和平板電腦能撐多久，或者說能取得多大的收益變數(shù)很大。
當(dāng)然也有業(yè)內(nèi)會稱，惠普、戴爾的轉(zhuǎn)型與聯(lián)想不同，例如自2008年以來，惠普加快了向綜合IT服務(wù)提供商角色轉(zhuǎn)換的腳步，先后進(jìn)行了至少十多次收購。但至今除了裁員縮減成本之外，仍讓業(yè)內(nèi)未能看清其明晰的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略；戴爾盡管屢屢聲稱堅持不做一家傳統(tǒng)意義上的PC公司，并通過加速的并購?fù)晟飘a(chǎn)品線，以向所謂高利潤業(yè)務(wù)和市場轉(zhuǎn)型，但營收和利潤下滑的事實證明，戴爾的這一轉(zhuǎn)型之路舉步維艱，成效甚微。而在這一過程中，其傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)卻是不斷下滑，未來發(fā)展令人擔(dān)憂，甚至被美國知名財經(jīng)網(wǎng)站24/7 Wall St.評為9大沒落和翻身無望的美國公司之一。
從發(fā)展趨勢看，聯(lián)想在不久的將來會在PC這個前端占據(jù)首席。而在智能手機(jī)和平板電腦這些移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的前端，目前也占據(jù)著優(yōu)勢，剩下的就是企業(yè)級的后端了。與惠普和戴爾相比，在企業(yè)級的服務(wù)器、存儲市場，是聯(lián)想轉(zhuǎn)型之路上的一個短板。這也是業(yè)內(nèi)，包括對手之前一直質(zhì)疑聯(lián)想未來增長空間的理由。不過近期，聯(lián)想與全球存儲市場老大EMC的戰(zhàn)略合作，有望在將來彌補聯(lián)想的這一軟肋，并借此將服務(wù)器、存儲等打入美國等海外市場，直接威脅惠普和戴爾。
綜上所述，當(dāng)以蘋果、谷歌為代表的移動互聯(lián)網(wǎng)大行其道之時，所帶來的不僅是市場和用戶的全新體驗，更是對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊。例如傳統(tǒng)的PC產(chǎn)業(yè)，從芯片（如英特爾）、到系統(tǒng)（微軟），再到最終的PC廠商均感受到了這股沖擊所帶來的壓力。而面對這種壓力，它們既要擅于改造一個既有的PC世界，更要去開啟一個對于它們來說是嶄新的移動互聯(lián)網(wǎng)的新世界，彷徨、堅定、創(chuàng)新，不同的心態(tài)和表現(xiàn)背后體現(xiàn)的是企業(yè)對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的洞察力、決斷力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，并有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型中原有格局的再造，當(dāng)然，這之中既會有贏家的延續(xù)，也可能不乏黯然的離場者。